【助戰疫促紓困】中國華融湖南分公司擔當不良資產“主力軍”職責全力服務實體經濟

華融新聞

2022-10-13

　　今年以來，中國華融湖南分公司不斷提高政治站位，強化責任擔當，深入貫徹習近平總書記來湘考察時提出的“三高四新”戰略部署要求，堅決貫徹落實公司黨委各項決策部署，立足主責主業，發揮不良資產行業“主力軍”作用，積極支持地方實體經濟發展。

　　通過“資產重組+債務重組+管理重構”多元手段盤活當地重點項目

　　長沙市望城經濟技術開發區某“商業+住宅”綜合體因資金鏈斷裂，項目自2018年起已基本停工，近年來受疫情等不利影響，企業經營情況持續惡化，負債規模高達38億元，成為當地重點問題項目。

　　中國華融湖南分公司充分發揮逆周期救助功能優勢，積極對接、全力推動，一是盯情況，重組1年多以來，安排項目人員常年盯現場，及時掌握情況、協調事項、推動落實。二是盯協調，全面協調，與各方談判，協調各方利益訴求。包括協同重組方與政府、其他債權人談判；協調政府同購房者談判；代表債權人與政府、重組方談判；協調原股東、重組方與施工方談判等。三是盯清理，協助重組方對債務人的資產負債進行盤點清理，特別是在賬務不全的情況下，配合並參與重組方、中介機構對項目公司資產、負債的清理。四是盯談判，直接參與各種談判，實時掌握政府、重組方、原股東、購房者以及施工方、債權人各方的情況。五是盯合同，詳細掌握重組情況，對于重組方與政府、其他債務人、開發商、原股東、購房者等簽訂的所有合同，分公司全面參與。經過長達一年多的現場辦公，湖南分公司通過“資產重組+債務重組+管理重構”多元手段，成功引進新的重組方對項目進行盤活。目前，該項目已全面復工復產，對前期500多戶購房者進行保交樓，項目其他區域正在按規劃建設中，後續也將陸續對外銷售，維護當地經濟發展和民生穩定。

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　　深入挖潛提供特色金融方案助企紓困

　　湖南某肥業公司成立于上世紀60年代，近年來，受疫情等影響，企業經營情況持續惡化，10萬噸硝酸銨項目建設工程陷入僵局，部分職工後續安置問題未能解決。考慮到債務企業已完成硝酸銨項目約65%主體工程建設，為了不造成資源浪費，最大限度保障企業債權人及各方合法權益，中國華融湖南分公司沒有采取簡單的快速變現方式處置資產，而是積極協調政府和法院，靈活設計了“解封辦證+階段性債務重組”的特色金融服務方案，以債務重組給予企業還款寬限期的方式逐步解決歷史遺留問題。目前，10萬元稀硝酸項目已全部建設完工並完成調試，正在積極尋找第三方或戰略投資者推動問題資產實現全面盤活。

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下一步，中國華融湖南分公司將進一步加強不良資產主業挖潛，以不良資產包為基礎，以問題企業重組為突破口，以收購重組為杠桿，以湖南“三高四新”戰略及產業結構調整為導向，以相對優質企業為載體，以長沙為基地，擔當作為、狠抓落實，全力服務實體經濟發展。